Эффективное управление жилищным фондом

Внедрение мероприятий по энергосбережению может привести к положительным следствиям лишь при условии, что управление жилищным фондом и его удержание осуществляется эффективно и на высоком профессиональном уровне. В свою очередь, обеспечение профессионального управления становится возможным лишь при условии дальнейшего внедрения рыночных механизмов и активного привлечения частного бизнеса. Формирование постоянной финансовой политики в жилой сфере – необходимое условие формирования рыночных механизмов.
12gill-stroy
Эффективное управление жилищным фондом можно обеспечить путем:
— проведением постоянной финансово-экономической политики в области управления жилищным фондом;
— формирование «эффективного» владельца жилья;
— развития рыночных отношений и бизнеса в сфере управления жилищным фондом.

Главным на этом этапе становится как можно быстрее завершение перехода на полное покрытие потребителями стоимости полученных жилищно-коммунальных услуг, ликвидация задолженности за предоставленные услуги, замена бюджетных дотаций предприятиям инвестиционными программами развития и модернизации жилищного фонда.

Еще одному направлением реформирования жилой политики стал переход от субсидий на оплату жилищно-коммунальных услуг к адресной персонифицированной помощи малообеспеченных граждан.

Важным вопросом является усовершенствования взаимоотношений между владельцами, нанимателями жилья и другими жителями одного многоквартирного дома. Единым инструментом, который объединяет интересы представителей этих категорий, есть применения такой формы собственности, как объединение совладельцев многоквартирных домов.

Отсутствие определенных финансовых рычагов, недостаточное информационная работа и неразвитый рынок услуг привели к тому, что владелец жилья сам должен принимать решение относительно содержания и ремонта жилья, инвестиций в модернизацию своего дома. Надо отметить, что до сих пор существует монополия в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг, и жители дома не могут выбирать наилучшего и более приемлемого производителя услуг.
14gill-stroy
Таким образом, очевидной есть необходимость развития частного бизнеса в сфере управления жилищным фондом, который, в свою очередь, приведет к развитию конкурентного среды и формирования соответствующего уровня предоставления услуг. Это сделает область жилищно-коммунального хозяйства привлекательной для привлечения не бюджетных инвестиций.

Основными направлениями и путями трансформации системы управления жилищным фондом есть:
— углубление демонополизации жилищно-коммунального хозяйства, развитие конкурентного среды на рынке жилищно-коммунальных услуг путем создания соответствующей законодательной и нормативной базы;
— усовершенствование системы управления в области жилищно-коммунального хозяйства, повышение государственного регулирования и контроля по вопросам использования и удержание жилищного фонда и объектов коммунального назначения;
— продолжение работы по приватизации государственного и коммунального жилищного фонда;
— увеличение количества объединений совладельцев квартир и домов, привлечение негосударственных предприятий к удержанию жилищного фонда на конкурсных условиях, реструктуризация на этой основе системы эксплуатации и удержание жилья, введение в систему управляющих жилыми домами;
— приватизация и акционирования коммунальных предприятий, которые обслуживают жилье.

Жилищно коммунальное строительство